现阶段医药局势

　　GSK、拜耳、正大天晴等知名制药公司受到国家审查，医药行业商业贿赂浮出水面，不断有企业因为带金销售被曝光。但为什么会接连出现此类现象，究其原因，制药企业带金推广或者其他变种的出现。只有真正的学术推广，才能引起医生的兴趣和共鸣，进而转化为销量。带金销售已经到了穷途末路!不做学术的制药企业，是没有出路的!

　　现存学术推广的模式

　　◆带金模式——学术活动，给予参会医生每人参会费用，并赠送礼品。

　　◆旅游模式——免费旅游，赠送礼品或现金。

　　◆伪学术模式——产品定位模糊，优势不突出。厂家自圆其说，无根据或根据不足的学术活动。

　　◆学术推广模式——利用专业幻灯、DA(彩页)等工具，对医生及客户进行专业交流，让医生更加了解产品优势，进而利用连环策略，转化成处方或销量。所有数据及资料可溯源，遵从询证医学原则。

　　现阶段，制药企业用的最多的是前三种。真正的投入人力、物力去专心做学术的企业，少之又少。对自身学术推广没信心或者对自身产品认识不清，都导致了产品的学术推广效果不好。加上国家的整治力度，制药企业已经无可选择，只能选择正规、真正的学术推广!

　　学术推广SOP

　　其中连环的学术策略及学术推广的内容，决定学术推广的效果及产品销量

　　中药的学术推广模式

　　◆中药西推——中药的产品特点、药理等通过西医能理解的现代医学方式表达，完全不体现中药特点

　　◆中西结合推广——中药部分内容，加上大量现代医学内容，体现部分中药特点

　　◆中药中推——完全按照中医中药特点及内容，挖掘产品背后不为人知的内涵，让中医明白，西医认可的学术推广模式

　　中药推广模式的优劣势分析

　　各自推广模式代表企业

　　中药西推：

　　步长制药

　　步长制药作为国内中药企业的翘楚，连续三年获得中国制药百强榜第八位，中药企业第一位。和其强大的营销模式和团队是分不开的。在大多数企业还不知学术推广为何物时，步长制药已经从2008年开始导入学术推广体系。

　　经过数年的发展完善，其专利产品76个品类基本都有相匹配的学术推广内容。步长制药始终把中药的学术推广放在营销活动的重点，成立十大事业部及市场部，集团市场部人员多达60多人。

　　步长制药利用强大的国内一线专家团队，为其产品进行大量的临床试验。在产品的发展周期中，产品的立项、药理、病理等都有大量的临床医生参与，为其产品提供了大量的临床数据。使得其在营销活动中，有底气也有论据去应用中药西推的模式。

　　步长脑心通、倍佳丹红注射液、稳心颗粒作为三大主打品种，在赵步长教授的“脑心同治”理论支持下，在全国遍地开花。中药西推模式在步长制药，被奉为未来10年不变的推广模式。

　　中药西推学术推广模式，作为步长制药发展的助推器，把步长制药从一个销售额不足亿元的企业，推到了今天年销售额超过100亿的大型中药制造航母。

　　中西结合推广：

　　以岭药业

　　以岭药业作为国内第一个院士主掌的上市中药企业，从2011年上市开始，成为其他中药企业效仿的对象。吴以岭院士，提出“络病学”理论，并列入中医药院校选修教材。为以岭药业的产品的推广提供了部分理论支撑。

　　以岭药业引入学术推广后，成立了专门的部门并在全国进行了一系列学术活动。起初以中药中推内容为主，但由于“络病学”理论在临床医生中缺少受众，临床医生产生排斥感。

　　以岭药业学术模式逐渐转型为中西结合推广，选择高学历、经验丰富的人员担任推广人员，在全国建立样板学术区域。中药西推模式，帮助参松养心胶囊、通心络胶囊迅速占领临床市场。成为和步长、修正、天士力齐名的制药企业。

　　中药中推：

　　陕西健民制药

　　陕西健民制药是一家小型中药生产企业，从2010年引入学术推广，并建立市场部。自有专利品种4个，但都销售情况不佳。

　　逐渐完善学术推广模式，开始中药中推学术推广模式。挖掘其产品的背后的内涵及产品故事，从产品的组方药材、方源等入手，了解产品与中医药文化及中国传统文化的关系，开始推广“中药中推”。2011年，健民制药学术推广模式成型，产品增长率337%。

　　哈尔滨蒲公英药业。安脑丸在2011年之前销售业绩一直不佳。该公司寻求策划公司重新制作宣传DA，开始引入学术推广。按照“中药中推”模式重新定位策划安脑丸，2011年年末，安脑丸销量直线上升，增长率56%。

　　以上企业从自身发展中寻求突破，在发展中不断摸索，学术推广，无疑给这些企业的腾飞插上了翅膀。

　　但学术推广模式的同质化，导致普通的学术模式遭遇前所未有的挑战，制药企业不得不选择从其他渠道寻找突破。

　　学术推广，作为制药企业不能忽视的营销方式，在不断发挥举足轻重的作用，对产品品牌及企业品牌的塑造，意义重大。

　　大多制药企业学术、科研现状

　　1、 很多制药企业产品质量过关，疗效显著，但没有大量的临床资料去支撑，产品在销售当中出现大量问题。

　　2、 新收购品种，资质过硬，但临床资料遗失。

　　3、 企业经济实力有限，产品科研经费支持不足

　　4、 科研停留在固定阶段，停滞不前，产品科研停留在突破前阶段。

　　5、 学术推广资料陈旧，无新的科研或进展内容加入。

　　针对以上问题，群英顾问退出“中药中推”学术方案，从根本上解决中药产品科研经费不足、产品临床试验数据缺失的难题。

　　“中药中推”模型

　　中药中推学术模式，能解决制药企业临床数据不足，科研经费不足，但必须做学术推广的难题，让中成药制药企业，在学术营销中，抢占先机。

　　虽然国内医药局势紧张，但以目前的情况，年底解冻问题不大。比之前规模更大、密度更大的学术推广潮即将来临。所以，学术营销模式的选择，决定产品未来的存亡和企业的发展。