5月22日~25日，“禾邦”之特格尔联盟第四届理事会第四次会议暨特格尔联盟第五届采购经理高峰论坛暨特格尔联盟2015春夏订货会在湖南长沙召开。会议期间，众多制药界人士、零售老总与媒体汇聚一堂，参与医药经济报?特格尔联盟2015工商媒医药电商沙龙，热议医药电商的现状与问题，探讨未来发展思路。5月22日~25日，“禾邦”之特格尔联盟第四届理事会第四次会议暨特格尔联盟第五届采购经理高峰论坛暨特格尔联盟2015春夏订货会在湖南长沙召开。

　　据悉，特尔格在2015年有三个工作重点：第一，为会员培养管理团队。目前特格尔已有超过100人的会员服务团队，全部为医学、药学、营销以及管理毕业的大学本科生。特格尔联盟理事长、特格尔医药集团股份有限公司董事长刘丰盛表示，未来3~5年将把该队伍扩展到500~1000名，并将该团队打造为行业精英。

　　特格尔健康周再添佳绩

　　石家庄新兴大药房董事长郭生荣分享了终端营销成功经验，高度评价了特格尔健康周活动的成效及特格尔团队的能力。

　　郭生荣介绍说，5月15日到21日一周时间，新兴药房开展了特格尔百万健康周活动。活动前夕，特格尔总部派遣了60人的大部队进驻新兴，新兴则引进了134个特格尔重点品种。一周时间，特格尔产品销售额为104.7万元，毛利达49.83万元，共计销售包装111598盒。特别值得一提的是，活动期间新兴药房的客单数增长5万人次，21日毛利率整体达到34%，创造近20年来历史最高纪录。

　　在总结经验时郭生荣分析指出，随着药品价格的放开，部分厂家提出提高商品价格，无疑增加了药店的经营难度。特格尔商品平均零售价不到15元，属于低价格带产品，客单价比较低，适应中低消费人群，为老百姓带来了实惠，健康周活动很好地解决了客单数下降的问题。

　　医药工商长沙夜话电商

　　互联网+是2015年最大的看点，政府工作报告将其纳为国家发展战略，“互联网+”带来的行业变革已势不可挡。23日晚，众多制药界人士、零售老总与媒体汇聚一堂，参与医药经济报·特格尔联盟2015工商媒医药电商沙龙，热议医药电商的现状与问题，探讨未来发展思路。

　　CFDA南方医药经济研究所副所长、医药经济报总编陶剑虹表示，互联网是一种技术，本身没有创造新的需求，而是提供了一个能量巨大的平台，让产品有了温度，把商业模式做到了极致。所以“互联网+”的本质就是行业本质。在“互联网+”的模式下，互联网是改造者而不是主导者。互联网+医药的主导者和规则制定者依然是医药行业，互联网负责将新的技术和应用引入，用特有的创新思维推动医药行业的变革。下一轮增长的明星可能来自线上，但主角依然是实体药店。

　　特格尔联盟理事长刘丰盛认为，互联网为传统行业提供了一个工具，给零售药店带来更扁平化的管理与更便利的沟通途径，提高效率、降低成本，对药店联盟来说更是如此。而线上线下的融合则是刘丰盛较为关注的一环，他指出，拥抱互联网仅仅是在网上开药店，而没有用互联网思维变革企业架构，是远远不够的。他透露，作为平台型的组织，特格尔药店联盟在互联网+时代更倾向O2O的道路。

　　四川禾邦致远药业有限责任公司副总经理兼营销中心总经理张宾介绍，禾邦正意图打造医药流通、零售一体化商务协作平台，对各类资源进行深度孵化。根据客户需求提供个性化方案，通过线上线下的营销，为药店增点增效增量。