精彩推荐:青光眼 白内障 近视 远视 散光 斜视弱视 角膜溃疡 角膜炎 沙眼 眼外伤 更多疾病
大众频道
专业频道
时尚频道
互动频道
疾 病 | 保 健 | 爱眼动态 | 名医名院
知 识 | 美 食 | 自检自测 | 爱眼纪事
资 讯 | 临 床 | 学 术 | 文 献
图 谱 | 医 患 | 继 教 |
五官之美 | 整 形 | 美 容
眼镜一族 | 妆 容 | 图 库
眼科在线 | 预留位置
眼科知道 | 在线咨询
  当前位置:当前位置: 中华眼科在线 → 药店频道 → 经营管理 → 正文 用户登录 新用户注册
药品连锁经营怎样才能提高执行力

http://www.cnophol.com 2015-3-23 12:22:28 中华眼科在线

  增强决策部署的科学性

  管理者应当做表率提高骨干力量的责任性调动普通员工的积极性

  所谓执行力,就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力,也就是贯彻落实的能力。在企业效能建设中,执行力成为诸多单位或部门的主攻方向和提升目标,可以说,执行力是单位或部门工作的生命力。没有执行力就不会有事业的发展进步。对于药品经营企业而言,强调执行力建设同样非常重要,因为当前在不少企业员工身上存在的问题,如工作不负责、怕担责任、敷衍塞责、遇事推诿、办事拖拉、遇到问题绕道走、面对难事远避之等,已在很大程度上影响了企业既定政策、措施的执行效力,延缓了经营目标的如期实现,甚至使企业发展偏离方向,陷入被动无序的局面。针对药品经营企业出现的执行力不力现象,企业经营者及整个管理层应引起高度重视,着力在提升企业执行力上下功夫。如何破题,笔者认为,可以从以下几个方面着手:

  增强决策部署的科学性

  现实中,如果我们的工作部署不正确,不符合管理规范要求,甚至与实际相背离,即使付出百倍的努力,也不会达到预期目标。因此,药店要增强经营决策的科学性,首先应从实际出发,遵循质量管理规范。企业每一项政策、措施的制定出台,都要经过认真调查,广泛收集员工的意见与建议,同时要充分考虑条件是否成熟、职责是否明晰、流程是否正确,以及执行过程中可能会遇到的问题,不要等到活动开展了一半,无法继续进行下去的时候,才去思考问题究竟出在什么地方,这样既浪费了时间、精力,不会有好的结果,更影响了顾客对药店经营决策的信任度。其次要学会统筹兼顾。企业经营发展乃至日常每一项工作任务的安排,都应具有全局性,兼顾方方面面,涵盖每一个环节与岗位,让每一位员工的岗位作用都能最大限度地发挥,在共同用力中推动工作开展,完成目标任务。最后就是要注意步调一致,协调配合。管理者与普通员工之间,员工与员工之间,均要保持不断沟通与交流,员工对管理层布置的工作要积极落实,对落实中出现的问题要及时反映,不能抱着坐、等、看的态度;管理者对员工的工作要加强督促指导,对反映的问题要及时研究,拿出解决办法和具体措施,不能只看结果,不问过程。

  管理者应当做表率

  俗话说:上行下效。管理者的言行举止是企业的风向标,要加强执行力建设,关键在管理层。无论是看待规范企业经营的法规政策,还是约束日常行为的规章制度,管理者都要带头执行,以身示范。在具体工作中,管理者更应该身先士卒,超前行动,不能只讲不干,或者只要求下属执行,自己不执行,对别人马列主义,对自己自由主义。在企业内部,往往是普通员工看中层领导,中层领导看高层领导,一级看一级,一级学一级,正确的示范引导会促进良好工作局面的自然形成,进而推动各项经营任务的有效落实。

  提高骨干力量的责任性

  在药品连锁经营企业,店长、驻店药师是管理层中的骨干力量,他们的责任性关系到门店的正常运行与稳定发展。要提高他们的责任性,必须保证他们做到守土有责。为此,首先必须明确岗位职责。随着国家政策法规的进一步加强与完善,对药品经营的管理程度越来越高,流程执行越来越规范,工作要求也越来越严格。企业应针对如管理、执业等重点岗位,制定相应的工作流程与岗位职责,并且明确到人,让每一位骨干人员都明白自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。其次要提高他们的责任意识。要采取教育与引导相结合的方式,告诫管理骨干该自己办的事绝不推给别人,该今天做的事绝不拖到明天,牢固树立“从我做起,从现在做起,做好每一件事”的责任意识。

  调动普通员工的积极性

  药店实施有效的考核激励机制,是调动员工积极性,提高工作执行力,促进目标任务完成的重要举措。一是要实行严格的考核。要按照既定的管理目标与要求,对员工岗位工作任务完成情况进行定期检查、考核。对取得的成绩与进步应予以充分肯定,对存在的问题与差距要及时指出来,该通报的通报,该表彰的表彰。通报问题要到人、到事、到具体的数字,不能只说现象不谈本质,只说事不点人。二是要实施有效的奖惩。引进激励机制,就是通过奖勤罚懒,激发每一位员工的工作责任性与主动性,对表现突出,工作成效明显的员工要按照劳动付出、取得成绩的大小给予差别奖励;对表现不好、工作任务未能如期完成的,要采取经济与荣誉上的双重惩戒。

来源:中国医药联盟 (责编:cnophol)

发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口来源:中国医药联盟
  • 下一条信息: 没有了
  • 更多关于(药店)的信息
      热门图文

    隐形眼镜护理小知识

    有了泡泡眼该怎么办?

    彩妆搭配墨镜有准则 乱

    女神自拍丽器你造吗 猫
      健康新看点
    ad推广
      健康多视点
      图话健康
    点击申请
    点击申请点击申请点击申请点击申请点击申请点击申请点击申请点击申请点击申请
    39健康网眼病新浪福建健康21世纪药店网医脉通眼科新浪厦门健康合肥爱尔眼科一心医药集团重庆桐君阁中国近视网39五官科
    爱尔英智眼科康华眼科网久久眼科网阿里医药眼科网山水画泉州新视力眼科武汉普瑞眼科眼科疾病点击申请点击申请

    Copyright © 2007 中华眼科在线 网站备案序列号: 京ICP备08009675号
    本网站由武汉五景药业主办