沈阳何氏眼科医院院长何伟教授

    首先我谈一下眼科医生能力建设的问题。随着社会文明的进步、经济文化的发展，一些传统观念到了去打破的时候了。众所周知的一个事实就是，我们的眼科医生没有一个完善的住院医生制度，手术技术都在一些学术权威手中垄断着。这样的现象还要持续多久？那些年轻眼科医生什么时候才能成为一个优秀的医生？什么时候才能称得起一个真正合格眼科医生的身份？眼科医师分会应该在工作中着重解决这个问题，我一直坚持“有为才有位”，我们应该尽量去做一些大家需要的工作，可能会有很大的阻力和困难，但是只要坚持做下去，一定会受到欢迎的。

    第二个问题是防盲问题。经过对辽宁地区的社区医院，也就是乡镇医院的调查，发现有85%的社区医院名义上是国家管，实际上都是民营化。这些医院的的医生，可能永远都没有机会参加一次全国性的学术大会，那么他们的维权、自律、继续教育和资格认证谁来管？而我们医疗卫生的政策导向，就是把医疗落实到社区，以社区医疗为基础，低价格、广覆盖。那么社区医院医生的维权、自律、继续教育和资格认证应该成为中国医疗建设中非常重要的一部分。这也是我们眼科医师分会应该投入大力气开展的一项工作。

    第三个问题是行业规范的问题。我在日本居住了10年，曾关注了日本的眼科医师会在眼科行业管理中所起到的作用。他们的维权到了一个什么程度呢？患者和医生打官司，不去找医生，直接去找医师会。如果患者到医院闹，警察会把患者抓走，因为这是违法的。另外还有医院的管理问题。在我国要开一家医院，需要到卫生局、民政局、工商局去申请，管理部门非常多，而在国外只需要到医师会去申请。

   我个人对眼科医师分会的期望是很高的，我刚才提到的那些也是我们眼科医师分会可以达到的目标。眼科医师自己的权益需要自己的组织来维护，这些希望都寄托在我们眼科医生的家——眼科医师分会身上。